Waarom organisatiecoaching?

Je kunt structuur aanbrengen in een organisatie, maar daarmee werkt die organisatie niet meteen gestructureerd. Waar mensen samenwerken, werken mensen namelijk ook langs elkaar heen. Als organisatiecoach help ik om dit soort patronen te doorbreken.

In ruim 30 jaar als verpleegkundige, afdelingshoofd en locatiemanager in de zorg, zag ik het effect van goede en slechte samenwerking. De blinde vlekken bij managers, de onvrede bij de koffie-automaat, maar ook de positieve invloed van gelukkige en betrokken teamleden. Nu zet ik mij als organisatiecoach in om de samenwerking binnen instellingen en bedrijven te verbeteren.

Hoe werkt organisatiecoaching?

Dat begint met kijken, vragen en luisteren. Op basis van onderzoek maak ik een analyse die ik voorleg aan de opdrachtgever. Samen met betrokkenen bepalen we welke patronen we gaan veranderen. Door aanpassingen in de organisatie, of juist door team- en leiderschapsontwikkeling.

Samenwerking en communicatie staan daarbij centraal. Het zijn doorlopende mechanismen die je kunt bijsturen. Maar hoewel we machines regelmatig controleren, laten we mensen vaak op hun beloop. Terwijl juist die mensen het verschil maken.

Wat doe ik?

Individuele coaching
Een volgende stap in uw carrière, het omgaan met terugkerende zorgen en problemen op de werkvloer. Ik help op een pragmatische manier om valkuilen te herkennen en patronen te doorbreken.

Reflectie (supervisie)
Je kunt ontzettend veel van jezelf leren als je weet hoe je moet kijken. Je leert te leren van je werk. Ik maak duidelijk hoe je als individu, team, of organisatie reflecteert op het eigen werk en hoe je die reflectie omzet in productieve veranderingen.

Teamcoaching (teamontwikkeling)
Samen werken is niet hetzelfde als samenwerken. Ik zorg dat alle leden van een team inzien wat het verschil is en wat de meerwaarde is van een goed georganiseerde, samenwerkende groep; zowel op zakelijk als menselijk niveau.

Leiderschapsontwikkeling
Iedereen geeft leiding op zijn eigen manier, dus iedereen heeft zijn eigen kwaliteiten en valkuilen. Ik leer je hoe je die herkent, erkent en met die basis kan groeien als leidinggevende.

Organisatiecoaching
Zorgen dat collega’s een verandering als een positieve ontwikkeling zien. Ik help om verbeteringen op zo’n manier op gang te brengen, dat ze door een hele organisatie worden gedragen.

Coaching bij stress en burnout
Werk en privé zo inrichten dat ze elkaar ondersteunen in plaats van tegenwerken. Ik laat oorzaken en gevolgen zien en help bij het creëren van een nieuwe, gezonde balans.

Wie ben ik?

Ik ben Wiebe van der Weide. Het grootste deel van mijn werkend leven speelde zich af in de zorg. Een plek waar je bijdraagt aan de maatschappij, maar daarom ook veel te maken krijgt met organisatorische veranderingen. Die veranderingen maakte ik mee als verpleegkundige, maar ook als manager.

In die verschillende functies heb ik altijd oog gehad voor de dynamiek van een organisatie. Waarom maken we bepaalde keuzes? Wie werkt op welke plek en wat kan die daar bijdragen? Die nieuwsgierigheid bracht me waar ik nu ben: organisatiecoach.

Een onafhankelijke partij met de vragen die niemand stelt. Die een dialoog op gang brengt tussen de verschillende lagen in een organisatie. Niet alleen bij zorginstellingen, maar ook bij organisaties in onderwijs en veiligheid. Plekken met eenzelfde maatschappelijk doel en vergelijkbare organisatorische processen.

Wat is uw ervaring? Zou u er een review over willen schrijven?

Stuurt u mij dan een mail met daarin uw motivatie en hoeveel sterren u mij zou geven.
Voeg eventueel een foto toe en welke naam er onder de review mag. Dit kan naar: wiebe@wiebevanderweide.nl

Hartelijk dank!